将軍の日 ロケット理論！中期5ヵ年経営計画の目標達成するための3つの要件とは？
中期5ヵ年経営計画を立てたのに途中でうまくいかなくなったということはありませんか？それは「ロケット理論」の3つの要件が1つでも欠けていたからかもしれません。「ロケット理論」は目標達成するための考え方です。この考え方を取り入れることで中期5ヵ年経営計画をより実行可能にし、数年後の目標により近づけることができます。
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キャッシュフロー キャッシュフロー計算書と資金繰り表の違いは？資金の動きを経営に活用しよう！
キャッシュフロー計算書と資金繰り表の大きな違いは「現在から過去未来どちらを見ているか？」ということです。簡単ではありますが、キャッシュフロー計算書は過去、資金繰り表は未来というように違いを位置づけをするとわかりやすいですね！キャッシュフロー計算書と資金繰り表の違いを知り、うまく活用して会社を守っていきましょう！
将軍の日 中期経営計画の作り方！1日セミナーで完成できる「将軍の日」とは？
中期経営計画は、社長が描く会社のあるべき姿を実現するための計画にしましょう！そうすることで、実現可能な中期経営計画が出来上がり、金融機関からの信用も得ることが出来ます。本記事では「将軍の日」という1日セミナーで、中期5ヵ年経営計画を実際にどのように作ったのかという中期経営計画の作り方をお伝えしていきます。
キャッシュフロー キャッシュフロー計算書の見方！3つのポイントをおさえて分析しよう！
キャッシュフロー計算書とは、一定の期間におけるお金の流れを表すものです。会社の資金の動きやその要因を調べることが出来ます。キャッシュフローを3つのポイントにおさえて分析することで、なぜ資金が足りなくなったのか？儲けた利益はどこにいったのか？といったお金の流れがよくわかり、今後の対策がとりやすくなります！
キャッシュフロー キャッシュフローの意味とは？違いやメリットなど簡単にわかりやすく解説します！
キャッシュフローは、会社の「お金の流れ」を意味しています。「キャッシュ」はお金のこと。「フロー」は流れのこと。わかりやすいですね！つまり、キャッシュフローを知っておくと、会社のお金の流れの傾向を把握することが出来ます。本記事では、キャッシュフローの意味と他の財務諸表との違いやメリットなどをお伝えしてきます。
経営計画 短期経営計画の立て方！実行するための計画書にしよう！！
短期経営計画は、3～5ヵ年といった中期経営計画に基づき、単年度で行うべき具体的な計画になります。短期経営計画を立てる前にまずは中期経営計画を作ってみましょう。中期経営計画ができたら「これから何をしていくか」ということを単年度の短期経営計画に落とし込むとより実行しやすい計画になります。
経営計画 中期経営計画の必要性とは？計画を作成する5つの効果と4つのメリット
中期経営計画は3年後または5年後など未来を見据えた経営計画です。しかし、正直言って、半年後や1年後がどうなっているかわからないのに3年後または5年後を予測して経営計画なんてできないですよね。では中期経営計画は必要ないのでしょうか？本記事では経営計画を作成する効果やメリットから中期経営計画の必要性をお伝えしていきます。
経営分析 損益計算書の見方！初心者がみるべき5つの利益と赤字にしない為には？
損益計算書は一定期間の企業活動の経営成績です。損益計算書の見方がわかれば 今月はあとどのくらい売ったらいいのか？ 割引したらどうなのか？ など簡単に予測することもできます。初心者がみるべき5つの利益と経営指標、そして赤字にしない為にはどれくらい売ればいいのかといった損益計算書の見方をお伝えします。
経営分析 貸借対照表の見方！初心者でもわかりやすい健康診断で例えます！！
貸借対照表の見方って難しい？貸借対照表は、人間に例えれば肉体そのもの。お金の流れは血液のようでお金の流れが滞ると体に支障が生じます。体のバランスが取れている貸借対照表はどんなものなのか？また、抵抗力が弱くなり、病気にかかりやすい虚弱体質になっている貸借対照表はどんなのなのか？初心者でもわかりやすくお伝えします。
将軍の日 将軍の日の感想！参加された後継者の方の気づきと1日の流れを紹介
将軍の日とは、社長が1日で中期5ヵ年経営計画を立案するセミナーです。税理士や担当者のサポートのもと参加された4名の後継者の方に1日かけて会社の未来について考えていただきました。参加された4名の後継者の方のご感想と実際に将軍の日ってどんなことをするのかという1日の流れをご紹介いたします。