将軍の日 将軍の日の感想！参加された後継者の方の気づきと1日の流れを紹介
将軍の日とは、社長が1日で中期5ヵ年経営計画を立案するセミナーです。税理士や担当者のサポートのもと参加された4名の後継者の方に1日かけて会社の未来について考えていただきました。参加された4名の後継者の方のご感想と実際に将軍の日ってどんなことをするのかという1日の流れをご紹介いたします。
masnavi3116
将軍の日 
経営分析 経営分析の指標の目安は？5つの経営指標で会社の現状を知ろう！
経営分析をしたいけど、いろんな経営指標があって何をみていいやらわからない。 また、経営指標の目安がわからないと経営分析の結果がいいのか悪いのかもわからない。このようなお困りごとはありませんか？会社の現状を決算書から読み取ることはとても大事なことです。本記事ではいろいろな経営指標がある中で5つの経営指標をみていきます。
経営分析 SWOT分析の機会と脅威の具体例と簡単な見つけ方
SWOT分析の外部環境となる「機会」と「脅威」をいきなり挙げるよう言われても、パッとは思いつかないものです。そこで、SWOT分析の外部環境となる「機会」と「脅威」を引き出す4つの要素で挙げられた具体例や実際にどのように情報収集するのかを知り、時代の流れに合わせた戦略で会社の将来を見据えていきましょう！
経営分析 クロスSWOT分析のやり方は？具体例を組み合わせごとに紹介！
クロスSWOT分析とはSWOT分析の「強み」「弱み」「機会」「脅威」の4つの要素で導き出された情報を掛け合わせることで、今後の経営戦略の方向性をさらに見極めるためのフレームワークです。クロスSWOT分析で自社の持つ強みや機会を活かし、弱みや脅威を克服するための戦略をみつけて経営戦略に役立てましょう！
経営分析 SWOT分析とは？わかりやすく事例を挙げて紹介します！
SWOT分析とは「強み（Strengths）」「弱み（Weaknesses）」「機会（Opportunity）」「脅威（Threat）」の4つの要素を使って現状分析して今後の経営戦略の方向性を見極める際の手法の一つです。本記事ではSWOT分析をわかりやすく事例を挙げて紹介します。
経営分析 自社分析する方法とは？3C分析が簡単にできる5つの質問
中小企業が自社分析するには、まず3C分析をするといいでしょう。3C分析は簡単な5つの質問で作ることが可能です。自社分析して自社が生き残れる道すじを立て、あなたの会社だけのビジネスプランで市場の荒波を乗り越えていきましょう！
経営理念 企業理念・経営理念・行動指針の違いやそれぞれの役割とは？
企業理念と経営理念、行動指針の違いは何でしょうか？理念とは「考え方」であるため、企業理念と経営理念を同じような意味で使われる方も少なくありません。本記事では、企業理念や経営理念、行動指針の違いやそれぞれの役割についてお伝えします。どれも会社の進むべき道を決める大切な言葉なので、今回を機に理解しておきましょう。
経営理念 経営理念とは？わかりやすく例を挙げて効果や作り方を説明します！
経営理念が必要かもという気持ちになっても「うちのような小さな会社には関係ないのでは？」と思われる経営者の方がいるかもしれません。しかし、最近では大企業だけでなく、中小企業でも経営理念の重要性が注目されています。本記事は、経営理念の意味や効果、メリットなどを紹介し、経営理念の作り方や事例をわかりやすく説明いたします。
経営計画 経営計画書と事業計画書の違いとは？継続的に発展できる企業になろう！
「経営計画書」と「事業計画書」って同じではないの？と思われる経営者の方はいるかもしれません。結論から言うと、「経営計画書」と「事業計画書」では位置づけが少し違います。本記事では、「経営計画書」と「事業計画書」の違いと作るメリットをお伝えします。今回を機に両方の違いを知って継続的に発展できる企業になりましょう！
経営計画 中期経営計画のわかりやすい作り方！5つのステップで会社の未来を描こう！！
中期経営計画を作ってもいつも計画倒れ・・・そんなふうに思っていませんか？それは数字を当てはめただけの中期経営計画だからかもしれません。本来、中期経営計画は経営者の思いを数字に落とし込んでいくものです。本記事では中期経営計画のわかりやすい作り方である5つのステップを活用して経営者の思いを数値化していく流れをお伝えします。