中期経営計画がない企業は今すぐ作ろう!たった1日で計画が出来るセミナー

中期経営計画がない企業は今すぐ作ろう!たった1日で計画が出来るセミナー 将軍の日

2022年12月8日(木)

「将軍の日」を金沢市にある会場にて開催しました。

「将軍の日」とは、社長が1日で中期5ヶ年経営計画を立案するセミナーです。

今回、4社5名の企業の経営者・後継者の方にご参加いただき、税理士や担当者のサポートのもと、1日かけて会社の方向性について考えていただきました。

本記事では、将軍の日参加者の声や将軍の日がどのように行われているのかをお伝えいたします。

中期経営計画が必要だとわかっていても、日々の業務に追われて作成する時間がなかなか取れない経営者の方は、「将軍の日」を利用して、実現可能な中期経営計画を作っていきましょう!

 

【書籍紹介】
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中期経営計画が必要だとわかっていても時間がなかなか取れない!

中期経営計画が必要だとわかっていてもなかなか時間が取れない!

昨今の情勢もあり、行く先が見えない中、中期経営計画の必要性を感じ始めている経営者の方は増えてきました。

そうは言っても、5年後のことまでじっくり考える時間なんてなかなか取れません。

しかし、中期経営計画を作成すると次のようなメリットがあります。

【中期経営計画を作成する4つのメリット】

メリット1:会社の現状を把握できる
会社の現状把握ができ、課題を整理することでの改善案が出やすくなる

メリット2:会社が目指すべき方向性がわかる
会社のこうなりたい姿を明確にでき、今後の対策案が出やすくなる

メリット3:現状と目指すべき方向性の差異を検証&対策できる
計画通りいかないときは分析&対策で軌道修正できる

メリット4:自ら考えて動く人材が育つ
中期経営計画を全社員で共有し、実行可能になる

こんなに良いメリットがあるなら、なんとか時間を作って中期経営計画を作りたいですよね!

それを叶えるのが、中期5ヶ年経営計画立案セミナー「将軍の日」なのです。

 

>>中期経営計画の必要性とは?未来を見据えた計画が会社を救う!!

中期経営計画の必要性とは?未来を見据えた計画が会社を救う!!
中期経営計画は、3年後または5年後など未来を見据えた経営計画です。 「3年後、5年後の計画なんて意味ないんじゃない?」 そうおっしゃる気持ちわかります。 正直、1か月後、半年後がどうなっているかわからないのにもっと先のこと...

中期経営計画がない企業でも1日でできる「将軍の日」とは?

将軍の日ポスター

「将軍の日」とは、戦国時代に将軍が戦場から離れた陣営で、戦局を見極め、戦略・戦術を立てたように、経営者が日常業務から離れ、電話も来客もない環境で、会社の将来を考え抜く時間を持ち、中期5ヶ年経営計画を立てるセミナーです。

経営者の方は、いつも会社のことを考えています。

しかし、それは今月の売上であったり資金繰りであったりと直近の課題などについてがほとんどではないでしょうか?

今の課題をこなしていくことも大切ですが、それだけでは会社がどこに向かっていくのか見えません。

車の運転において出発地から目的地に着くためにはカーナビを利用します。道路工事や交通渋滞などによりルートから外れた場合はカーナビをみて元の道に戻るためにはどうすればいいか?他のルートはないか?などを確認し軌道修正します。

同じように、会社経営も現状からなりたい姿、すなわち目標にむかっていくためには経営計画が必要です。不測の事態により計画どおりにいかなくなった場合は、経営計画と現状の差異を認識し、今後の課題解決の方向性を示すことができるのです。

そのために会社経営には中期5ヶ年経営計画が必要なのです。

会社の未来をしっかり考えることは、日常業務の中ではなかなか時間を取ることができないため、「将軍の日」にて1日じっくり考えていただき、それを経営計画に落とし込んでいくことができます。

「将軍の日」の一日の流れ

将軍の日20221208②

「将軍の日」とは、日常業務から離れ、会社の将来を考え抜き、中期5ヶ年経営計画を立てるセミナーだといいますが、実際どんなことをするのでしょうか?

「将軍の日」の1日の流れは次のようになっています。

【中期5ヶ年経営計画立案サポート「将軍の日」の当日の流れ】
10:00~10:30|導入講義
10:30~11:20|自社分析【実習 1】
11:30~12:25|経営理念・中期ビジョン【実習 2】
12:25~13:00|お昼休憩
13:00~14:45|5ヵ年数値計画【実習 3】
15:00~16:30|目標設定【実習 4】
16:30~17:30|まとめ

将軍の日の流れはこちらの記事に当日の様子も一緒に掲載しておりますので、ご覧ください。

 

>>合同将軍の日開催!自社の可能性を見出す経営者のための1日セミナー!!

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1日で作る中期5ヶ年経営計画立案セミナー「将軍の日」の感想

将軍の日20221208②

今回の中期5ヶ年経営計画セミナー「将軍の日」に1日参加していただいた経営者・後継者の方の感想をご紹介します。

県名 業種・仕事内容 1日の感想
福井県 製造業 普段なかなか時間を取って経営に関することを考えることは少ないので非常に有意義であった。
石川県 製造業 今まで翌年までの目標、計画は行っていたが、5年先までの計画を行うことができ大変よい時間だったと思います。時間が足りなくて大変でした。
石川県 建設業 大変勉強になった。
富山県 サービス業 先が見えぬ中での不安を抱えた中で、光が見えた。行動力が湧きあがり、ワクワク感を感じることができました。具体的な行動を実感し、数字をもっと理解していきたいと思いました。ありがとうございました。(1社2名のうち1人目)
富山県 サービス業 何のために、どれだけの行動と具体的な目標を持つのか明確になりました。貴重な機会をありがとうございました。(1社2名のうち2人目)

将軍の日では、経営者・後継者ご自身で中期経営計画を立てていきます。

1日もかかるのだろうか・・・と思われる方もおられますが、中期経営計画を作っていくうちにとても熱心に集中されているため、時間が足りないと感じられることも・・・

「先が見えぬ中での不安を抱えた中で、光が見えた。」

おそらくどの経営者・後継者の方も感じられているのではと思うくらい、「将軍の日」が終わったころには達成感のある表情をされていました。

福井からご参加いただいたA社の巡回担当者や税理士の感想は?

福井からご参加いただいたA社の巡回担当者や税理士の感想は?

福井からご参加いただいたA社の巡回担当者や税理士、今回サポートに入ったスタッフから感想をいただきました!

まずは、巡回担当者の感想からお伝えします。

元々ご自身で数値の予測をされており、準備段階でも精度の高い予測はされておられている社長様でしたので、予測をもとにどのようになりたいかを数値や行動に織り込む作業もスムーズにされておられる印象でした。
設備導入や事業承継等、今後取り組むべき課題は山積みですが、本日立てた数値や行動を意識して取り組んでいただければと思います。
我々も社長様のなりたい会社に少しでも近づけるように全力でサポートしていきます!

 

担当税理士の感想です。

承継問題で一人で悩んでいる姿が印象的でした。
経営者は先行き不透明な時代に直面し、自分がやってきた会社を本当に承継させて良いものか考え続けていたようです。この将軍の日は、社長の考えを整理する上で役に立ったようでしたが、さらに社長は納得のいく結論に行きつくまで考え尽くすのだろうと感じました。
誰にも相談せずに一人で考え続ける社長だからこそ、将軍の日やMAS監査での伴走支援が必要なのだなと思いました。
また、「経営理念なんて考えたことなかったなぁ」と言っていた社長が、将軍の日の短いシンキングタイム中に、言葉を絞り出しました。シンプルでわかりやすく社長の思いを表現した経営理念でした。考えていないようで、考えていたのだろうなぁ。社長ってすごいなと感心しました。

 

システムサポートスタッフの感想です。

初めての経営計画作りの参加で不安な気持ちもあるなか、将来に向けてやりたいこと、すべきことを明確にされていたので良かったと思いました。
87年の歴史がある会社なので今後の事業承継もスムーズにできるよう一つ一つ目標達成していただきたいと思います。

 

まとめ|中期経営計画がない企業は「将軍の日」で今すぐ作ろう!

まとめ|中期経営計画がない企業は「将軍の日」で今すぐ作ろう!

2022年12月8日(木)

「将軍の日」を金沢市にある会場にて開催しました。

今回ご参加いただいた皆様は、中期経営計画の必要性を感じつつも、普段なかなか時間を取って経営に関することを考える時間が取れなかった方もおられたようです。

今回、1日かけて中期経営計画を作ることができたので、とても良い時間を過ごしていただけたのではないでしょうか?

「将軍の日」を活用して中期5ヶ年経営計画を立てていただき、なりたい姿へ向かって会社の未来を切り開いていきましょう!

 

売上向上、事業拡大、人材育成、後継者問題・・・

経営の悩みは次から次へと出てくるものです。

経営者が忙しいのは
このように多くの課題があるから当然のこと。

それでも計画のない経営は
闇の中を歩いているのと同じです。

中期5ヶ年経営計画立案サポート
「将軍の日」
で経営の闇に光を灯しましょう!

弊社が提供する経営計画サポートは、「現状を把握すること」「あるべき姿(目指す姿)を明確にすること」「全社員で共有すること」を促進し、ビジョンの達成、継続的な黒字経営を実現するための課題に取り組むことを支援することです。

まずは当社の中期5ヶ年経営計画立案サポート「将軍の日」をご利用ください。

「将軍の日」の具体的な流れをみる

 

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