2023年4月18日(火)
「将軍の日」を金沢市にある会場にて開催しました。
「将軍の日」とは、社長が1日で中期5ヵ年経営計画を立案するセミナーです。
今回、3社4名の企業の経営者・後継者の方にご参加いただき、税理士や担当者のサポートのもと、1日かけて会社の方向性について考えていただきました。
本記事では、将軍の日参加者の声や将軍の日がどのように行われているのかをお伝えいたします。
実は、今回の参加者の中に社長から会社を譲り受ける従業員の方がいます。後継者として初めて中期5ヵ年経営計画書を作られますので、同じように初めて経営計画を立てられる方の参考になれば幸いです。
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従業員から経営者へ！新しい一歩を踏み出すことに！！
建設業A社の社長は引退を考えておられ、このたび従業員の方に事業を譲ることにしました。
今回、中期5ヵ円経営計画立案「将軍の日」にご参加いただいたのは、社長から会社を譲り受ける従業員の方です。元々従業員ですから仕事は十分できますが、経営者としては未経験、もちろん経営計画も立てたことがありません。
仕事は慣れているけど、経営者としてしっかりやっていけるのか？この先大丈夫なのか？不安を抱えながら新しい一歩となる中期5ヵ年経営計画を作るべく、ご夫婦で参加してくださいました。
社長から会社を譲り受ける従業員も経営計画が作れる「将軍の日」とは？
「将軍の日」とは、戦国時代に将軍が戦場から離れた陣営で、戦局を見極め、戦略・戦術を立てたように、経営者が日常業務から離れ、電話も来客もない環境で、会社の将来を考え抜く時間を持ち、中期5ヵ年経営計画を立てるセミナーです。
経営者の方は、いつも会社のことを考えています。
しかし、それは今月の売上であったり資金繰りであったりと直近の課題などについてがほとんどではないでしょうか？
今の課題をこなしていくことも大切ですが、それだけでは会社がどこに向かっていくのか見えません。
車の運転において出発地から目的地に着くためにはカーナビを利用します。道路工事や交通渋滞などによりルートから外れた場合はカーナビをみて元の道に戻るためにはどうすればいいか？他のルートはないか？などを確認し軌道修正します。
同じように、会社経営も現状からなりたい姿、すなわち目標にむかっていくためには経営計画が必要です。不測の事態により計画どおりにいかなくなった場合は、経営計画と現状の差異を認識し、今後の課題解決の方向性を示すことができるのです。
そのために会社経営には中期5ヵ年経営計画が必要なのです。
会社の未来をしっかり考えることは、日常業務の中ではなかなか時間を取ることができないため、「将軍の日」にて1日じっくり考えていただき、それを経営計画に落とし込んでいくことができます。
「将軍の日」の一日の流れ
「将軍の日」とは、日常業務から離れ、会社の将来を考え抜き、中期5ヵ年経営計画を立てるセミナーだといいますが、実際どんなことをするのでしょうか？
「将軍の日」の1日の流れは次のようになっています。
10：00～10：30｜導入講義
10：30～11：20｜自社分析【実習 １】
11：30～12：25｜経営理念・中期ビジョン【実習 ２】
12：25～13：00｜お昼休憩
13：00～14：45｜５ヵ年数値計画【実習 ３】
15：00～16：30｜目標設定【実習 ４】
16：30～17：30｜まとめ
それでは、「将軍の日」の1日の流れがどのような感じで行われるのかみていきましょう！
10：00～10：30｜導入講義
はじめに、参加者の自己紹介や意気込みなどを話していただき、そのあと講師から経営計画の目的や経営に必要な3つの要素などの導入講義を受けます。
10：30～11：20｜自社分析【実習 1】
次に現状を把握するため、自社分析をします。
「販売力分析」と「体力分析」の質問に5段階評価などしていただき、分析結果をみます。
11：30～12：25｜経営理念・中期ビジョン【実習 ２】
午前中の最後は、経営理念・中期ビジョンを立てます。
その理由は、中期5ヵ年経営計画を立てる前に社長が「目標」を示すことが大切であるからです。
「経営理念」を明確化し、「中期目標（ビジョン）」を設定していきます。
数年後（５年後）に「どうなっていたいか」「どうあるべきか」を事業規模や事業領域から考えることで、これからどこで勝負していくかということを明確にすることができます。
12：25～13：00｜お昼休憩
お昼休憩では、お弁当をいただきました♪
将軍の日では、自社の未来をしっかり考える為、頭をフル回転させます。
しっかり栄養を取って午後からの経営計画書作成に力を入れていきましょう！
13：00～14：45｜５ヵ年数値計画【実習 ３】
午後からは、5ヵ年数値計画をしていきます。
午前中に考えていただいた、数年後（5年後）に「どうなっていたいか」「どうあるべきか」を事業規模や事業領域を中期経営目標として設定します。
5年後のあるべき会社の姿を描きながら、そうなるための「売上・原価計画」、「人件費・他経費計画」、「設備・借入計画」について前向きな数値を経営シミュレーションしました。
15：00～16：30｜目標設定【実習 ４】
いよいよ目標設定です。
５年後に「どうなっていたいか」「どうあるべきか」といった中期経営目標を改めて確認します。
中期経営計画を踏まえて、当期はどうするかという当期経営目標を決定し、数値目標と行動目標を考えていただきました。
16：30～17：30｜まとめ
中期5ヵ年経営計画を達成していただく為に必要な事について、人類が月に行けた理由に基づいた「ロケット理論」を使ってご説明いたしました。
- 「目標が明確」になっていること
- 「目標達成方法」が具体化されていること
- 「達成管理の仕組み」が確立されていること
経営においても同じで、タイムリーに目標とのズレを把握し、すぐに改善の手立てが打てる仕組を持っておくことが目標を達成するために重要となります。
ロケット理論について詳しく書いてある記事がありますので、あわせてご覧ください。
1日で作る中期5ヵ年経営計画立案セミナー「将軍の日」の感想
今回の中期5ヵ年経営計画セミナー「将軍の日」に1日参加していただいた経営者・後継者の方の感想をご紹介します。
| 県名 | 業種・仕事内容 | 1日の感想 |
| 福井県 | 建設業 | サポートの方々が親身になって話をしてくださって、大変ためになりました。今後やるべきことが明確になったので、ありがたかったです。(1社2名のうち1人目) |
| 福井県 | 建設業 | 何もわからず、不安のある中での参加でしたが、担当税理士さんと担当者さんがわかりやすく、何も知らない私達にもめげず説明してくださったので、とても楽しく勉強することが出来ました。PM5:30までなんて居られないと思っていましたが、あっという間に時間が過ぎていきました。本日はありがとうございました。(1社2名のうち2人目) |
| 石川県 | 小売業建設業 | 自社分析により強み弱みが明確になった。5年後にむけて経費の見直しを立てられたのがよかった。 |
| 石川県 | 建設業 | 自社の事をしっかり考える1日が出来て良かった。先のことを数字にしたことがなかったので、とても良かった。 |
将軍の日では、経営者・後継者ご自身で中期経営計画を立てていきます。
「PM5:30までなんて居られないと思っていましたが、あっという間に時間が過ぎていきました。」というお言葉があるように、自社のことを真剣に向き合っている方ほど、濃い時間を過ごされていたようです。
経営者や後継者の方に自社と向き合う時間をしっかり取っていただき、創業計画書を含む中期経営計画をたてていただくサポートができてとてもうれしく思います。
福井からご参加いただいたA社の巡回担当者や税理士の感想は？
福井からご参加いただいたA社の巡回担当者や税理士からの感想です！
まずは、巡回担当者の感想からお伝えします。
担当税理士の感想です。
親方の配慮でご夫婦での参加。現場仕事はベテランですが、経営は初めてということで、何をするかもわからず参加されていました。取引先はわかるが、利益はどれくらいなのかはわからない状態でしたが、将軍の日終了時には事業承継に向けての決意が固まったように見えました。
奥様が同席されたことで会話も弾み、やるべき課題や行動計画を自ら考え、計画書に書き出していました。また、奥様にとっては事業承継についてご主人と会話ができたことが良かったようでした。事業承継が上手くいくように支援したくなる将軍の日でした。
まとめ｜社長から会社を譲り受けても安心！「将軍の日」を活用しよう！！
2023年4月18日(火)
「将軍の日」を金沢市にある会場にて開催しました。
社長から会社を譲り受け、経営者として初めて中期5ヵ年経営計画を立てられる従業員の方も、他の経営者の方も今後やるべきことや自社の強み弱みなどが「将軍の日」を通じて明確になり、気持ちが前向きになれたようですね。
中期5ヵ年経営計画立案「将軍の日」では、将来を見据えた経営計画を作成することが出来ます。
是非、会社の未来のために中期5ヵ年経営計画を立てていきましょう！
売上単価や費用など、分からない部分もありましたが、同業種の平均額などを入れ対応されていました。
ご夫婦ともに将来の姿が想像できるような現実的な数字になったのではと思います。
開業までのやるべきことも具体化されていたのでスムーズに業務ができるよう予実管理をしっかりとしていきましょう。