事業承継 事業承継の平均年齢は67～70歳！事業承継のタイミングを逃さない方法
中小企業の経営者の平均引退年齢は67～70歳です。すなわち事業承継の平均年齢とも言えるでしょう。しかし、事業承継の平均年齢までほったらかしでは大変なことになります。事前に事業承継の準備や計画などが必要になります。本記事では事業承継の準備や進め方、事業承継後の身の振り方についてもお伝えしていきます。
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キャッシュフロー キャッシュフロー計算書の直接法と間接法の違い！メリットデメリットも紹介！！
キャッシュフロー計算書の作り方には「直接法」と「間接法」と2通りあります。2通りというけれども「直接法」と「間接法」のそれぞれの違いは？「直接法」と「間接法」のどちらを採用したらいい？正直、選択に悩みますよね。今回は「直接法」と「間接法」のメリット・デメリットも含めてみていきましょう。
経営理念 経営理念のパクリっぱなしはダメ！パクリによるメリットデメリットとは？
経営理念を一から考えるのは大変！できれば他の会社の経営理念をパクってしまいたい！！しかし経営理念のパクリはアウトなのか？セーフなのか？気になりますよね。本記事では経営理念のパクリによるメリット・デメリットと合わせてお伝えしていきます。
経営理念 経営理念が面白い企業21選！短い！英語！3拍子！で社内に浸透させよう！
「短い」「英語」「3拍子」といった覚えやすく面白い経営理念（企業理念）を紹介いたします。たくさん思いが詰まった長い文章の経営理念も素敵ですが「短い」「英語」「3拍子」といったシンプルで覚えやすく面白い経営理念も思いが凝縮されてとてもいいですよね。
資金繰り対策 資金ショートからの復活は厳しい？！今すぐできる7つの視点と23の質問
中小企業にとって資金繰り改善は大きな課題です。現預金がなくなれば資金繰りがショートして倒産も有りうるからです。いったん資金ショートしてしまうと復活は厳しいものです。そうなる前に、中小企業のための資金繰り改善方法として7つの視点と今すぐ対策できる23の質問を取り入れて、資金繰り悪化の問題点を浮き彫りにしていきましょう。
資金繰り対策 資金繰り表の作り方！エクセルで一から作る7つのステップ
資金繰り表は、将来の資金の出入りを予測し、資金残高がどうなるかを未来予測することができる表です。資金不足が予測される場合、事前に対策をしておくことができるので、経営をしていく上でとても大切です。しかし、資金繰り表の作成は任意のため、決まった形式はありません。今回は資金繰り表を一からエクセルで作る方法をお伝えします。
資金繰り対策 資金繰り支援内容一覧表！経済産業省がすすめる5つの支援を紹介！
中小企業向けの「資金繰り支援内容一覧表」は経済産業省により作成されました。事業者の皆様に使っていただける経済産業省の主な資金繰り支援策の中から、中小企業向け資金繰り支援を5つを紹介します。自分の事業にあった資金繰り支援策をうまく活用して、事業を存続させて大変な時期を乗り切りましょう！
資金繰り対策 資金繰り支援って個人事業主も使える？事業存続のための支援3選
資金繰り支援って個人事業主も使えるのでしょうか？ 答えは「イエス！」です。 この記事では、個人事業主の方に使っていただける経済産業省の主な資金繰り支援策の要件を3つ紹介します。自分の事業にあった資金繰り支援策をうまく活用して、事業を存続させて今の時期を乗り切りましょう！
将軍の日 ロケット理論！中期5ヵ年経営計画の目標達成するための3つの要件とは？
中期5ヵ年経営計画を立てたのに途中でうまくいかなくなったということはありませんか？それは「ロケット理論」の3つの要件が1つでも欠けていたからかもしれません。「ロケット理論」は目標達成するための考え方です。この考え方を取り入れることで中期5ヵ年経営計画をより実行可能にし、数年後の目標により近づけることができます。
キャッシュフロー キャッシュフロー計算書と資金繰り表の違いは？資金の動きを経営に活用しよう！
キャッシュフロー計算書と資金繰り表の大きな違いは「現在から過去未来どちらを見ているか？」ということです。簡単ではありますが、キャッシュフロー計算書は過去、資金繰り表は未来というように違いを位置づけをするとわかりやすいですね！キャッシュフロー計算書と資金繰り表の違いを知り、うまく活用して会社を守っていきましょう！