経営計画 中期経営計画の必要性とは？未来を見据えた計画が会社を救う！！
中期経営計画とは3年後または5年後など未来を見据えた経営計画です。 「3年後、5年後の計画なんて意味ないんじゃない？」正直なところ、1か月後、半年後がどうなっているかわからないのにもっと先のことなんて予測できないですよね。それでも中期経営計画は必要なのです。この記事では、中期経営計画の必要性についてお話します。
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経営分析 損益計算書の見方！初心者がみるべき5つの利益と赤字にしない為には？
損益計算書は一定期間の企業活動の経営成績です。損益計算書の見方がわかれば 今月はあとどのくらい売ったらいいのか？ 割引したらどうなのか？ など簡単に予測することもできます。初心者がみるべき5つの利益と赤字にしない為にはどれくらい売ればいいのかといった損益計算書の見方をお伝えします。
経営分析 貸借対照表の見方！初心者でもわかりやすい健康診断で例えます！！
貸借対照表の見方って難しい？貸借対照表は、人間に例えれば肉体そのもの。お金の流れは血液のようでお金の流れが滞ると体に支障が生じます。体のバランスが取れている貸借対照表はどんなものなのか？また、抵抗力が弱くなり、病気にかかりやすい虚弱体質になっている貸借対照表はどんなのなのか？初心者でもわかりやすくお伝えします。
将軍の日 将軍の日の感想！参加された後継者の方の気づきと1日の流れを紹介
将軍の日とは、社長が1日で中期5ヵ年経営計画を立案するセミナーです。税理士や担当者のサポートのもと参加された4名の後継者の方に1日かけて会社の未来について考えていただきました。参加された4名の後継者の方のご感想と実際に将軍の日ってどんなことをするのかという1日の流れをご紹介いたします。
経営分析 経営分析の指標の目安は？5つの経営指標で会社の現状を知ろう！
経営分析をしてみようと思ってはみたものの、調べてみるといろんな経営指標がありすぎてどれをみればいいのか迷ってしまいませんか？今回はいろいろな経営指標がある中で、5つの経営指標に注目してみていきます。あなたの会社が今どんな状況かを把握し、経営指標の結果からどのように改善すればいいか考えていきましょう！
経営分析 SWOT分析の機会と脅威の具体例と簡単な見つけ方
SWOT分析の外部環境となる「機会」と「脅威」をいきなり挙げるよう言われても、パッとは思いつかないものです。そこで、SWOT分析の外部環境となる「機会」と「脅威」を引き出す4つの視点で挙げられた具体例や実際にどのように情報収集するのかを知り、時代の流れに合わせた戦略で会社の将来を見据えていきましょう！
経営分析 クロスSWOT分析のやり方は？具体例を組み合わせごとに紹介！
クロスSWOT分析とは、SWOT分析の「強み（Strengths）」「弱み（Weaknesses）」「機会（Opportunity）」「脅威（Threat）」の4つの視点で導き出された情報を掛け合わせることで、今後の経営戦略の方向性をさらに...
経営分析 SWOT分析とは？わかりやすく事例を挙げて紹介します！
SWOT分析の「強み（Strengths）」「弱み（Weaknesses）」「機会（Opportunity）」「脅威（Threat）」の4つの視点を細分化して、それぞれの項目について内容を引き出しやすいように、わかりやすく事例を挙げて紹介します。
経営分析 自社分析する方法とは？3C分析が簡単にできる5つの質問
中小企業が自社分析するには、まず初めに3C分析をするといいでしょう。3C分析は簡単な5つの質問で作ることが可能です。自社分析して自社が生き残れる道すじを立て、あなたの会社だけのビジネスプランで市場の荒波を乗り越えていきましょう！
経営理念 企業理念・経営理念・行動指針の違いやそれぞれの役割とは？
企業理念と経営理念の違いは何でしょうか？また、企業理念や経営理念と同時に作られる行動指針についてはどうでしょうか？企業理念・経営理念・行動指針の違いは会社の進むべき道を決める大切な言葉です。それぞれの役割をしっかり知って経営に活かしていきましょう！