オンライン将軍の日に初参加!中期5ヶ年経営計画を作る1日の流れと感想は?

将軍の日

 

2021年7月13日(火)

「将軍の日」を福井県産業情報支援センターにて開催しました。

「将軍の日」とは、経営者がたった1日で中期5ヶ年経営計画を立案するセミナーです。

今回は、福井県福井市の小西農園様にご参加いただき、税理士や担当者のサポートのもと、1日かけて会社の未来について考えていただきました。

実は、今回の「将軍の日」は初のオンラインで開催しています。

「オンライン将軍の日」ってホントにオンラインで中期5ヶ年経営計画を立案できるの?って思いますよね。

本記事では、「オンライン将軍の日」に参加された小西農園様のご感想や「オンライン将軍の日」ってどんなことをするのかという1日の流れをご紹介いたします。

【参加していただいた経営者様をご紹介】
小西農園(福井県福井市)様

水田栽培と豊かな土壌と若い情熱が育てた

甘くてみずみずしい白ネギ
「べっぴんねぶか」
HP:https://konishi-farm.com/
オンラインストア:https://shop.konishi-farm.com/

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オンライン将軍の日とは?

将軍の日ポスター

 

「将軍の日」とは、戦国時代に将軍が戦場から離れた陣営で、戦局を見極め、戦略・戦術を立てたように、経営者が日常業務から離れ、電話も来客もない環境で、会社の将来を考え抜く時間を持ち、中期5ヶ年経営計画を立てるセミナーです。

通常は、1つの会場に数社の経営者の方々に集まっていただき、税理士や担当者のサポートのもと、1日かけて会社の未来について考えて、中期5ヶ年経営計画を立てるのが「将軍の日」の流れになります。

しかし、コロナ禍のご時世ですから、オンラインで中期5ヶ年経営計画を立てるという「オンライン将軍の日」が開催可能となりました。

オンライン将軍の日では、株式会社MAP経営の講師の方が各地域とオンラインで繋がり、セミナー進行をしていく流れになります。

したがって、各地域のセミナー会場内は、経営者の方と税理士と担当者だけで、講師の方とはオンライン上でやり取りをするという流れになります。

 

オンライン将軍の日のみんなの感想

オンライン将軍の日のみんなの感想

 

今回、初のオンライン将軍の日に参加していただいた感想を小西農園様からいただきました。

そして弊社としても初のオンライン将軍の日でしたので、小西農園様をサポートした税理士と担当者にも感想をききましたので、あわせてご紹介いたします。

 

小西農園を経営されているお二人の感想

小西農園様は、オンライン将軍の日に参加したことで、自社分析ができ、会社の課題が明確になったというだけでなく、やるべきことが整理できたとアンケートで回答してくださいました。

やるべきことが明確になった。社員で目標を共有したい。
すべてが勉強になり、とてもいい1日でした。

オンライン将軍の日が終わったときには「1日があっという間でした」とおっしゃってくださいました。

 

担当者・MAS監査担当者の感想

小西農園様のサポートについた担当者とシステムサポートのMAS監査担当者は、次のとおりです。

 セミナーが始まるまでは、小西農園様に「思っていたのとちがう…」と思われたらどうしようか…と不安でしたが、いざ始まり、話をしていくうちに小西農園様が真剣に自分たちの事業の将来のことを考えていることがわかりました。
経営理念や事業計画など、考えることがたくさんあり、あっという間の一日でした。
小西農園様も、自分で考えた事業計画にとても満足していただいたようで、お帰りの際には「やる気がでました!!」とおっしゃってくださいました。参加していただいて本当によかったと思います。
これから、この事業計画をもとに監査等を通して小西農園様のサポートができればと思います。
非接触型で「オンライン将軍の日」ができ、福井県では1社のみの参加ということもあり、他の経営者の方がいないため、自分たちの内部事情も話し合うことができたのでよかったです。
他の経営者とのコミュニケーションがなかったのが残念ですが、画面越しに計画を作る姿が感じられ、良い刺激になりました。

 

担当税理士の感想

担当税理士の小西農園様への気持ちと初めてのオンライン開催の感想を紹介します。

小西農園様は事業承継後間もないこともあり経営改善に積極的で、将軍の日への期待が膨らんでいましたが、満足して帰路につかれました。ありがとうございました。

弊社では、初めてのオンライン開催でしたが株式会社MAP経営が「オンライン将軍の日」の経験を積み、より効率的な内容になっていて、しかも分かり易かったです。

複数予算案を作成しましたが、不作であっても資金繰りの目途がたつことがわかり、小西様も安堵しておられました。損益だけでなく、資金繰り予測の重要性を実感しました。

 

皆さんの感想から、充実した1日であったことがうかがえますね。

そんな1日でしたが、実は、オンライン将軍の日の会場であった福井県産業情報センターさんが途中停電になり、オンラインが切断されるというアクシデントがありました。

数分後に復旧し、オンライン将軍の日を再開することができました!

停電した時、外は晴れていましたが雷がゴロゴロなっていたそうで、雷が影響したのか、電力の使い過ぎなのか停電の理由は定かではなりませんが、復旧後の対応はみんなで協力してできたので、大事に至らなくてよかったです。

 

オンライン将軍の日の一日の流れ

オンライン将軍の日の一日の流れ

 

冒頭でもお伝えしたように、「将軍の日」とは、戦国時代に将軍が戦場から離れた陣営で、戦局を見極め、戦略・戦術を立てたように、経営者が日常業務から離れ、電話も来客もない環境で、会社の将来を考え抜く時間を持ち、中期5ヶ年経営計画を立てるセミナーです。

それは「オンライン将軍の日」になっても同じことです。

では、日常業務から離れ、会社の将来を考え抜く時間というものの、実際どんなことをするのでしょうか?

今回、オンラインでおこなわれた「将軍の日」の1日の流れは次のようになっています。

10:00~10:30|導入講義
10:30~11:20|実習(1)自社分析
11:20~11:30|10分休憩
11:30~12:25|実習(2)経営理念・中期ビジョン
12:25~13:00|お昼休憩
13:00~14:45|実習(3)5ヵ年数値計画
14:45~15:00|15分休憩
15:00~16:30|実習(4)目標設定
16:30~17:30|まとめ

それでは、「オンライン将軍の日」の1日の流れがどのような感じで行われるのかみていきましょう!

 

10:00~10:30|導入講義

オンライン将軍の日:導入講義

 

オンライン将軍の日では、まず初めに導入講義として次の3つのお話があります。

☑ 経営計画の目的
☑ 経営に必要な3つの要素
☑ 売上分類の確認

ここでは、経営計画を作る目的や経営計画は経営に必要な「自社分析」「社長の姿勢」「前向きな数値」という3つの要素をおさえて作成すること、そして「何を?どこに?だれが?」販売するのか?という視点で売上分類を考えることなどの講義を受け、実際に自社分析などの実習に入ります。

 

10:30~11:20|実習(1)自社分析(その後10分休憩)

オンライン将軍の日:実習(1)自社分析

 

実習(1)自社分析では、「販売力分析」と「体力分析」を行います。

☑ 販売力分析・・・自社の「売る力」を分析
☑ 体力分析・・・自社の「社風」を分析

さらに分析で見えてきた自社の強みと弱みを書き出し、現時点での会社の状況を把握します。

 

11:30~12:25|実習(2)経営理念・中期ビジョン

実習(2)オンライン将軍の日:経営理念・中期ビジョン

 

実習(2)経営理念・中期ビジョンでは、「経営理念の明確化と浸透」と「中期経営目標の設定」を行います。

「経営理念の明確化と浸透」については、その場で経営理念を考えたり、すでに経営理念がある企業様はどのようにして全社に経営理念を浸透させていくかということを考える時間になります。

「中期経営目標の設定」では、5年後どの程度の規模の会社にしていこうとしているのか?どんな市場にどんな商品を提供していこうとしているのか?を明確にしていきます。

 

12:25~13:00|お昼休憩

お昼休憩では、開花亭様のお弁当を皆でいただきました!

オンライン将軍の日では、頭をかなりフル回転させるので、チョコやおかきなどを常時用意していますが、お昼は美味しくて身体にやさしいお弁当をチョイスしております。

開花亭お弁当①

開花亭お弁当②

 

13:00~14:45|実習(3)5ヵ年数値計画(その後15分休憩)

オンライン将軍の日:実習(3)5ヵ年数値計画

 

実習(3)5ヵ年数値計画では、「中期経営目標の設定」を数値に落とし込んでいきます。

☑ 売上・原価計画・・・中期経営目標を達成するための売上の道順と原価設定をし、採算をみます。
☑ 人件費・他経費計画・・・売上目標を達成するための経費という視点で必要経費を挙げていきます。
☑ 設備・借入計画・・・設備等の投資予定と借入予定を決めましょう。

最後に作成した数値計画を見直したり、予期せぬ状況にも対応できるように想定される状況をシミュレーションした数値計画もつくってみます。

 

15:00~16:30|実習(4)目標設定

オンライン将軍の日:実習(4)目標設定

 

実習(4)目標設定では、「数値目標の確定」と「行動目標の設定」を行います。

☑ 数値目標の確定・・・中期5ヶ年経営計画の数値目標を確定にします。
☑ 行動目標の設定・・・計画1年目である当期目標を達成するための行動目標を設定します。

 

16:30~17:30|まとめ

オンライン将軍の日:まとめ

 

まとめでは、本日作成した経営計画を達成するための「目標達成の要件」「実践ステップ」「目標達成へのプランニング」などのお話をします。

【目標達成の要件】
①社長が「方向性(明確な目標)」を示す
②「目標達成方法」が具現化されている
③「達成管理の仕組み」が確立されている

目標達成の要件は経営計画だけでなく、どんな目標達成にでも活用できますので、普段から小さな目標達成にも取り入れて、目標達成する思考をはぐくむのもよいでしょう。

 

まとめ|オンライン将軍の日に初参加!1日で経営計画を立てた感想

まとめ|オンライン将軍の日に初参加!1日で経営計画を立てた感想

 

たった1日で中期5ヶ年経営計画を立案するセミナー「将軍の日」を、今回初のオンライン開催しました。

福井県福井市の小西農園様にご参加いただき、税理士や担当者のサポートのもと、1日かけて会社の未来について考えていただき、経営計画を立てていただきました。

やるべきことが明確になった。社員で目標を共有したい。
すべてが勉強になり、とてもいい1日でした。

オンライン将軍の日が終わったときには「1日があっという間でした」とおっしゃっていただきとても嬉しいです。

今後も小西農園様のご発展を一緒にサポートしていきます!

 

【参加していただいた経営者様をご紹介】
小西農園(福井県福井市)様

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HP:https://konishi-farm.com/

オンラインストア:https://shop.konishi-farm.com/

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売上向上、事業拡大、人材育成、後継者問題・・・

経営の悩みは次から次へと出てくるものです。

経営者が忙しいのは
このように多くの課題があるから当然のこと。

それでも計画のない経営は
闇の中を歩いているのと同じです。

中期5ヶ年経営計画立案サポート
「将軍の日」
で経営の闇に光を灯しましょう!

弊社が提供する経営計画サポートは、「現状を把握すること」「あるべき姿(目指す姿)を明確にすること」「全社員で共有すること」を促進し、ビジョンの達成、継続的な黒字経営を実現するための課題に取り組むことを支援することです。

まずは当社の中期5ヶ年経営計画立案サポート「将軍の日」をご利用ください。

「将軍の日」の具体的な流れをみる

 

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