SWOT分析とは？わかりやすく事例を挙げて紹介します！

SWOT分析は、「強み（Strengths）」「弱み（Weaknesses）」「機会（Opportunity）」「脅威（Threat）」の4つの視点をもって自社の現状分析し、今後の経営戦略の方向性を見極める際に有効な手法です。

なんとなくそういうことだと知っていても、実際に「SWOT分析をしてみましょう！」という場面ではなかなかできないものです。

本記事では、SWOT分析の「強み（Strengths）」「弱み（Weaknesses）」「機会（Opportunity）」「脅威（Threat）」の4つの視点を細分化して、それぞれの項目について内容を引き出しやすいように、わかりやすく事例を挙げて紹介します。

SWOT分析の4つの視点を整理し、自社の現状分析に役立てて経営戦略の方向性を見極めていきましょう！

SWOT分析とは？

SWOT分析は、現状分析して今後の経営戦略の方向性を見極める際に有効な手法です。

企業の「内部環境」と「外部環境」のプラス要素とマイナス要素を浮き彫りにすることで、市場の流れや不測のリスクに対して企業としての打ち手を考え、経営戦略を立てやすいといわれています。

下表のようなマトリックスに4つの視点を整理することで経営戦略の方向性を確認します。

それでは、「強み（Strengths）」「弱み（Weaknesses）」「機会（Opportunity）」「脅威（Threat）」の4つの視点をわかりやすく事例を含めて紹介します。

SWOT分析の4つの視点「強み（Strengths）」は、次の5つの項目から自社の長所となるところを挙げていきます。

事例として、自動車販売・板金塗装を営む会社の「SWOT分析の強み」をご覧ください。

強み
経営者	営業力がある。情報収集をしている。（同業者の集まり・個人的にも）
人	納期を伝えると自分たちで段取りして期限をしっかり守ってくれる。真面目である。スタッフ5人のうち、1人は元自動車会社の営業←接客対応を任せられるように。
販売	車の利幅を低くしても、アフターケアを大切にして次に繋げる。
生産	お客様のかゆい所に手が届くように。どんな時でもすぐに行ける。常に気配りを意識している。
財務	支払いに関して現金主義にしている。支払手形を出さない。

お客様のことを常に考えた行動を心掛けて作業していることが強みになっているようですね。

このように、自社の強みを挙げていきましょう。

SWOT分析の4つの視点「弱み（Weaknesses）」は、次の5つの項目から自社の短所となるところを挙げていきます。

事例として、自動車販売・板金塗装を営む会社の「SWOT分析の弱み」をご覧ください。

弱み
経営者	営業しかできない。工場のほうがわからない。
人	営業できない。職人が接客対応に弱い。接客対応を任せられるように。元自動車会社の営業を1人雇ったが、意思決定が社長にある為、金額交渉ができない。
販売	営業が自分１人なので多くのお客様周りができない。お客様拡大が困難である。
生産	特殊な整備機材が必要な車種がある。新型に対して、機械の買換えが必要である。
財務	資金力が弱い。車両の立替がきつい。入金に関して手形や売掛金になる。

お客様のことを常に考えた行動を心掛けて作業している強みに対して、接客が弱いと対照的です。

職人肌の方が多く、お客様を拡大していくうえでお客様対応での難しさを感じておられるようです。

SWOT分析の強みと弱みは表裏一体にもなるのかもしれません。

このように、自社の弱みを挙げていきましょう。

SWOT分析の4つの視点「機会（Opportunity）」は、次の4つの項目から自社にとってビジネスの機会となるような環境変化を挙げていきます。

事例として、自動車販売・板金塗装を営む会社の「SWOT分析の機会」をご覧ください。

機会
経営環境の変化業界の動向	板金や修理の需要が高まっている。
法律の改正	消費税が上がる前の駆け込み取得税の廃止
同業他社の動向	一般整備、板金で１～２名でしているところが、仕事ボリュームが減って廃業の可能性大。中古車販売業が、廃業した整備・板金の会社を買い取り、内装できるようにするなど、車業界の中での組み合わせや差別化が生まれている。
顧客の変化	商圏となる地域は公共交通機関が不十分のため車社会である。軽自動車の維持費が安いので、需要がある。

商圏となる地域は公共交通機関が不十分のため車社会ということで、法改正も伴い軽自動車の需要があがっている。合わせて板金や修理の需要が高まってきているという機会に恵まれているようです。

このように、自社にとってのビジネスの機会となるような環境変化を挙げていきましょう。

SWOT分析の4つの視点「脅威（Threat）」は、次の4つの項目から自社の強みでも太刀打ちできないような環境変化を挙げていきます。

事例として、自動車販売・板金塗装を営む会社の「SWOT分析の脅威」になります。

脅威
経営環境の変化業界の動向	価格競争（安価な車検）保険料の改定（同じ等級でも事故の有無で違う）車業界の変化は激しい。２０～３０年後には、ガラッと変わってしまう。
法律の改正	消費税上がった後の買い控え軽自動車の税率増。
同業他社の動向	安価な車検の増加
顧客の変化	ちょっとした事故だと修理しない人が増加。車両の保有率が下がっている。（過去３０年の流れ：一家に一台→一人一台→一人数台→一人数台持たない）