オンライン将軍の日に初参加！中期5ヵ年経営計画を作る1日の流れと感想は？

2021年7月13日(火)

「将軍の日」を福井県産業情報支援センターにて開催しました。

「将軍の日」とは、経営者がたった1日で中期5ヵ年経営計画を立案するセミナーです。

今回は、福井県福井市の小西農園様にご参加いただき、税理士や担当者のサポートのもと、1日かけて会社の未来について考えていただきました。

実は、今回の「将軍の日」は初のオンラインで開催しています。

「オンライン将軍の日」ってホントにオンラインで中期5ヵ年経営計画を立案できるの？って思いますよね。

本記事では、「オンライン将軍の日」に参加された小西農園様のご感想や「オンライン将軍の日」ってどんなことをするのかという1日の流れをご紹介いたします。

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オンライン将軍の日とは？

「将軍の日」とは、戦国時代に将軍が戦場から離れた陣営で、戦局を見極め、戦略・戦術を立てたように、経営者が日常業務から離れ、電話も来客もない環境で、会社の将来を考え抜く時間を持ち、中期5ヵ年経営計画を立てるセミナーです。

通常は、1つの会場に数社の経営者の方々に集まっていただき、税理士や担当者のサポートのもと、1日かけて会社の未来について考えて、中期5ヵ年経営計画を立てるのが「将軍の日」の流れになります。

しかし、コロナ禍のご時世ですから、オンラインで中期5ヵ年経営計画を立てるという「オンライン将軍の日」が開催可能となりました。

オンライン将軍の日では、株式会社MAP経営の講師の方が各地域とオンラインで繋がり、セミナー進行をしていく流れになります。

したがって、各地域のセミナー会場内は、経営者の方と税理士と担当者だけで、講師の方とはオンライン上でやり取りをするという流れになります。

オンライン将軍の日のみんなの感想

今回、初のオンライン将軍の日に参加していただいた感想を小西農園様からいただきました。

そして弊社としても初のオンライン将軍の日でしたので、小西農園様をサポートした税理士と担当者にも感想をききましたので、あわせてご紹介いたします。

小西農園を経営されているお二人の感想

小西農園様は、オンライン将軍の日に参加したことで、自社分析ができ、会社の課題が明確になったというだけでなく、やるべきことが整理できたとアンケートで回答してくださいました。

オンライン将軍の日が終わったときには「1日があっという間でした」とおっしゃってくださいました。

担当者・MAS監査担当者の感想

小西農園様のサポートについた担当者とシステムサポートのMAS監査担当者は、次のとおりです。

担当税理士の感想

担当税理士の小西農園様への気持ちと初めてのオンライン開催の感想を紹介します。

皆さんの感想から、充実した1日であったことがうかがえますね。

そんな1日でしたが、実は、オンライン将軍の日の会場であった福井県産業情報センターさんが途中停電になり、オンラインが切断されるというアクシデントがありました。

数分後に復旧し、オンライン将軍の日を再開することができました！

停電した時、外は晴れていましたが雷がゴロゴロなっていたそうで、雷が影響したのか、電力の使い過ぎなのか停電の理由は定かではなりませんが、復旧後の対応はみんなで協力してできたので、大事に至らなくてよかったです。

オンライン将軍の日の一日の流れ

冒頭でもお伝えしたように、「将軍の日」とは、戦国時代に将軍が戦場から離れた陣営で、戦局を見極め、戦略・戦術を立てたように、経営者が日常業務から離れ、電話も来客もない環境で、会社の将来を考え抜く時間を持ち、中期5ヵ年経営計画を立てるセミナーです。

それは「オンライン将軍の日」になっても同じことです。

では、日常業務から離れ、会社の将来を考え抜く時間というものの、実際どんなことをするのでしょうか？

今回、オンラインでおこなわれた「将軍の日」の1日の流れは次のようになっています。

それでは、「オンライン将軍の日」の1日の流れがどのような感じで行われるのかみていきましょう！

10：00～10：30｜導入講義

オンライン将軍の日では、まず初めに導入講義として次の3つのお話があります。

ここでは、経営計画を作る目的や経営計画は経営に必要な「自社分析」「社長の姿勢」「前向きな数値」という3つの要素をおさえて作成すること、そして「何を？どこに？だれが？」販売するのか？という視点で売上分類を考えることなどの講義を受け、実際に自社分析などの実習に入ります。

10：30～11：20｜実習（1）自社分析（その後10分休憩）

実習（1）自社分析では、「販売力分析」と「体力分析」を行います。

さらに分析で見えてきた自社の強みと弱みを書き出し、現時点での会社の状況を把握します。

11：30～12：25｜実習（2）経営理念・中期ビジョン

実習（2）経営理念・中期ビジョンでは、「経営理念の明確化と浸透」と「中期経営目標の設定」を行います。

「経営理念の明確化と浸透」については、その場で経営理念を考えたり、すでに経営理念がある企業様はどのようにして全社に経営理念を浸透させていくかということを考える時間になります。

「中期経営目標の設定」では、5年後どの程度の規模の会社にしていこうとしているのか？どんな市場にどんな商品を提供していこうとしているのか？を明確にしていきます。

12：25～13：00｜お昼休憩

お昼休憩では、開花亭様のお弁当を皆でいただきました！

オンライン将軍の日では、頭をかなりフル回転させるので、チョコやおかきなどを常時用意していますが、お昼は美味しくて身体にやさしいお弁当をチョイスしております。

13：00～14：45｜実習（3）5ヵ年数値計画（その後15分休憩）

実習（3）5ヵ年数値計画では、「中期経営目標の設定」を数値に落とし込んでいきます。

最後に作成した数値計画を見直したり、予期せぬ状況にも対応できるように想定される状況をシミュレーションした数値計画もつくってみます。

15：00～16：30｜実習（4）目標設定

実習（4）目標設定では、「数値目標の確定」と「行動目標の設定」を行います。

16：30～17：30｜まとめ

まとめでは、本日作成した経営計画を達成するための「目標達成の要件」「実践ステップ」「目標達成へのプランニング」などのお話をします。

目標達成の要件は経営計画だけでなく、どんな目標達成にでも活用できますので、普段から小さな目標達成にも取り入れて、目標達成する思考をはぐくむのもよいでしょう。

まとめ｜オンライン将軍の日に初参加！1日で経営計画を立てた感想

たった1日で中期5ヵ年経営計画を立案するセミナー「将軍の日」を、今回初のオンライン開催しました。

福井県福井市の小西農園様にご参加いただき、税理士や担当者のサポートのもと、1日かけて会社の未来について考えていただき、経営計画を立てていただきました。

オンライン将軍の日が終わったときには「1日があっという間でした」とおっしゃっていただきとても嬉しいです。

今後も小西農園様のご発展を一緒にサポートしていきます！