経営計画

中期経営計画はただ作るだけでは十分ではありません。中期経営計画を浸透させることで、組織全体が目標に向かって一体となり、成果を最大化することができます。つまり、中期経営計画の浸透こそが組織の成長や目標達成にとって不可欠なのです。この記事では中期経営計画の浸透を促進するためのポイントや具体的な方法について詳しく解説します。

「中期経営計画ってどのタイミングで発表するの？」と疑問に思ったことはありませんか？経営の未来を描く中期経営計画は、企業の成長に欠かせない重要な戦略です。しかし、計画をただ作るだけでは不十分です。本記事では、中期経営計画の3つの発表時期から、発表のメリット・デメリット、発表後に何をすべきかまで、わかりやすく解説します。

中期経営計画は中経？中計？どっちの略が正解でしょうか？どちらも同じく「ちゅうけい」と読みますが、漢字となると「中計」が一般的のようです。この記事では、中期経営計画は中経？中計？どっちの略が正解かという話と、中期経営計画のことについて簡単にお伝えいたします。

「経営計画」と「経営戦略」の違いとは何でしょうか？どちらも経営の目的や目標達成するために必要なものではありますが、どのような関わりがあるのでしょうか？本記事では、「経営計画」と「経営戦略」の違いについて、お伝えします。「経営計画」と「経営戦略」の違いについて知ることで、経営者として大きく成長しましょう！

中期経営計画は何年で作るとよいのでしょうか？一般的に3～5年と言われています。経営計画には他にも長期経営計画や短期経営計画もあり、それぞれ10年、1年がよいと一般的に言われています。本記事では、長期・中期・短期の経営計画のメリットとデメリットをお伝えしていきます。経営計画を上手く活用して、将来のなりたい姿をめざしていきましょう。

2017年5月末からスタートした「早期経営改善計画策定支援」は通称「ポストコロナ持続的発展計画事業」としてリニューアルされ、2022年4月には昨今の情勢に合わせた制度に見直されました。 もともと経営改善に前向きな中小企業・小規模事業者にとってメリットがある制度なので、是非この機会に多くのメリットを活かしていきましょう！

早期経営改善計画のアクションプランは、どう書くといいでしょうか？ アクションプランとは、計画を達成するためにどんな行動を誰がいつどのように実行するのか？と具体的な行動計画にする必要があります。本記事では、中小企業庁の記入例からどのように早期経営改善計画のアクションプランを書いていくのか？ということをお伝えします。

早期経営改善計画の「事前相談書」は、金融機関に早期経営改善計画の策定の相談に行き、金融機関からもらいます。金融機関に「事前相談書」が準備してあればいいのですが、事前に自分で作成して持参しても大丈夫です。早期経営改善計画がスムーズにスタートするため早期経営改善計画が「事前相談書」の書き方について説明いたします。

2017年5月開始の「早期経営改善計画策定支援」は、通称「ポストコロナ持続的発展計画事業」としてリニューアルされました。想定外の災害に、企業はいかに将来にわたり継続して利益を生み出す体制ができるか、すなわち「企業としての生き残り」が課題です。本記事では、早期経営改善計画の流れが簡単にわかるようにまとめてみました。

経営計画を実行するために「経営計画の見える化」をしていきましょう！しかしながら、会社全体に経営計画の数値を公開するのは、抵抗があるという社長もおられます。本記事では、「経営計画の見える化」に努めることで、経営計画をすべて見せなくても会社一丸となって経営計画を実現することが可能になることをお伝えします。